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摘要：成都四建通過不斷完善施行各種質(zhì)量保障制度，廣泛推廣應(yīng)用新技術(shù)，積極開展全面質(zhì)量管理活動。大力開展多元化學習交流活動，著力實施精品戰(zhàn)略，收到了良好成效，促進了企業(yè)全面發(fā)展。...

實施精品戰(zhàn)略  實現(xiàn)精彩跨越

林、劍，雷  靜

(成都市第四建筑工程公司，四川成都610000)

    成都市建四公司長期以來以實施精品戰(zhàn)略作為企業(yè)品  牌建設(shè)的核心，旨在通過精心施工、嚴格管理和控制，使一個個工程達到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果，以此創(chuàng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌，促進企業(yè)發(fā)展。

1.制度保質(zhì)量是實施精品戰(zhàn)略的基石

    1.1礎(chǔ)及主體工程質(zhì)量管理制度

    (1)“4+1復(fù)線”：開挖、墊層、±0．000層、標準層，加上轉(zhuǎn)換層放線完成，自檢合格后，報公司質(zhì)監(jiān)站進行復(fù)查。

    (2)“兩表一證”：《班組自檢表》(工長檢查班組自檢  情況)、《工序交接檢表》(質(zhì)檢員監(jiān)督工長工序交接檢查  情況)、《混凝土澆筑許可證》(在混凝土澆筑前，各相關(guān)  方檢查是否具備澆筑條件)。

    (3)“混凝土值班記錄”：混凝土施工的現(xiàn)場值班工長及值班人員必須認真履行職責，加強混凝土施工現(xiàn)場的控制和管理，及時進行鋼筋的修復(fù)和模板(支架)的維護，處理施工中出現(xiàn)的各種異常情況并真實地填寫。

    (4)“廚房、衛(wèi)生間、屋面等防水復(fù)驗制度”：廚房、衛(wèi)生間及屋面等防水施工完成，閉水48小時，自檢無滲漏后報公司質(zhì)監(jiān)站進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可進入下道工序施工。

    (5)“結(jié)構(gòu)混凝土施工拆模檢查記錄”：在模板拆除后  項目責任工長必須及時組織混凝土工長、模板工長和項目質(zhì)檢員等有關(guān)人員，對拆除部位進行目測檢查，并如實記錄，當發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷或質(zhì)量事故時，按《不合格品控制程  序》執(zhí)行。

    (6)2003年，公司發(fā)布了“加強結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理的  幾項規(guī)定”，對主體結(jié)構(gòu)施工過程中的質(zhì)量控制，作出了相應(yīng)規(guī)定(如梁的二排筋間距控制的規(guī)定混凝土保護層控制的規(guī)定等)。

    1.2飾裝修工程質(zhì)量管理制度

    (1)2000年，公司發(fā)布“建筑裝飾裝修工程施工的有  關(guān)規(guī)定”，對建筑裝飾裝修工程施工中常見的質(zhì)量問題作出’  了相關(guān)規(guī)定(如外墻面磚的粘貼不允許使用小廠水泥拌制  水泥砂漿作粘結(jié)層等)。

    (2)深入學習成都市建委印發(fā)的《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定》，嚴格貫徹執(zhí)行住宅工程的質(zhì)量驗收標準及房屋使用功能的相應(yīng)規(guī)定(如室內(nèi)凈高允許偏．差和極差值；公共部分樓梯平臺凈寬和梯段凈寬限值等)。

    1.3驗收制度

    在竣工驗收前，向公司質(zhì)檢站提出書面或口頭通知，由公司內(nèi)部驗收小組實施內(nèi)部驗收，公司內(nèi)部驗收合格后，方能進行交工驗收。

2.廣泛推廣應(yīng)用新技術(shù)是實施精品戰(zhàn)略的助推劑

    近幾年應(yīng)用的新技術(shù)有：深基坑降水井封井施工、整體滑模施工、高度大于30 m的高支模架施工、大跨度大截面梁的后張法無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工、高強度的混凝土施工、勁性樁混凝土施工、大面積的坡屋面施工、橡膠自流平施工、集成升板施工、板柱整體預(yù)應(yīng)力施工、超大超厚混凝土墻、混凝土底板施工、大型糧倉的施工、通過這些新技術(shù)的應(yīng)用，進一步提高了工程質(zhì)量，加快了工程進度，獲得了經(jīng)濟效益。同時，也取得了榮譽：2006年，四川大學華西醫(yī)院綜合住院樓及門、急診樓工程榮獲建設(shè)部頒發(fā)的全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的光榮稱號。2007年，公司榮獲全國新技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)。2008年，芙華.幸福彼岸申報了建設(shè)部的全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程(目前在審核階段)。公司以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)為出發(fā)點，在生產(chǎn)過程中不斷探索新技術(shù)，新工藝，并且在有影響的學術(shù)雜志上發(fā)表多篇論文。2006年，財富中心工程總結(jié)經(jīng)驗，在《土木建筑學會學術(shù)交流文集》發(fā)表了題為“建筑工程外立面掛架施工的探索”和“后張法有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)”的論文；2007年，2008年先后又在《四川建筑》發(fā)表了“地下室底板成形施工技術(shù)“大面積混凝土地坪一次成形施工質(zhì)量控制”“D型管預(yù)留給水管槽等新工藝在水電安裝中的應(yīng)用”本年度申報省級工法兩篇：“橡膠卷材地面施工工法”“建筑結(jié)構(gòu)剪力墻體、磚墻體上安裝管線及線盒實用型創(chuàng)新工法”。

3.全面質(zhì)量管理活動是實施精品戰(zhàn)略的有效保障 

  公司在各項目部積極開展Qc小組活動并取得了很好的成績。如達州市政中心項目部Qc小組和錦都三期分別榮獲2005年、2006年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。近年，又有牧馬山工程項目部Qc小組題為《坡屋面混凝土q-程平整度的控制》榮獲成都市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果和優(yōu)秀論文一等獎，羅如虎Qc小組題為《鋼筋電渣壓力焊質(zhì)量控制》和黃軻Qc小組題為《提高石材幕墻裝飾部位安裝質(zhì)量》榮獲二等獎，周強Qc小組題為《采用D型鋼模具預(yù)留給水管槽的施工工藝》榮獲三等獎。

4.學習交流活動是實施精品戰(zhàn)略的良好途徑

    (1)對每月綜合評比前三名的項目部頒發(fā)流動紅旗，促使各個項目積極努力爭先。

    (2)堅持每月召開表彰交流會，對綜合評比前三名以及單項排名第一的項目部中表現(xiàn)突出的個人給予表彰，受表彰的個人在表彰會中向公司其他各項目部相關(guān)人員介紹、交流經(jīng)驗，相互學習、取長補短。

    (3)公司組織外部工程觀摩學習。如今年公司已組織一線中層干部和部分項目經(jīng)理赴杭州參觀由昆侖建筑公司承建的“金都·城市芯宇”工程。

    (4)公司還有針對性地組織內(nèi)部參觀、交流和學習。、公司組織各項目部相關(guān)人員參觀了實施分戶驗收以來公司內(nèi)部評定綜合管理和實體效果較好的東林城市花園工程，為其它項目部更好地掌握住宅工程驗收標準打下了良好的基礎(chǔ)。

5.工程創(chuàng)優(yōu)取得成果，企業(yè)發(fā)展收到實效

    公司共創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”3個，省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”l3個，市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”26個。自2006年開展結(jié)構(gòu)評優(yōu)以來，有曼哈頓·國際A幢、芙華．幸福彼岸l#等六個工程榮獲成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，同時又有芙華新大陸5#、7#樓、錦都3期1 #樓等七個工程榮獲四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。同時，公司一直致力于以用戶為關(guān)注點，為社會提供更多的滿意工程，更好的技術(shù)服務(wù)，推動四川省建筑水平更上一層樓。近年來，有凱來帝景花園 B、C幢、川醫(yī)二期、天府科技園8地塊7 #等8個工程榮獲四川省用戶滿意工程。公司還榮獲2006年度“全國用戶滿意企業(yè)”，本年度順利通過了全國用戶滿意企業(yè)的復(fù)評。

    近年來，公司通過強化各項管理，實施精品戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)綜合管理水平，使各項工作取得了顯著成效，公司的社會效益、經(jīng)濟效益顯著增強，品牌知名度也日益提高。2005年順利通過了質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理三體系的認證。2007年完成總產(chǎn)值ll7 098萬元，是2005年的2．2倍，實現(xiàn)稅金4657萬元，是2005年的2．73倍。公司先后榮獲了“全國建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽企業(yè)”、“‘十五’全國建筑技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進單位”、“四川省建筑安全生產(chǎn)先進集體”等一系列榮譽稱號。

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網(wǎng)絡(luò)：尚雯瀟 尹維維 編輯  文徑 審核)

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