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摘要：本文從商品混凝土的合同簽訂、原材料采購、配合比試驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、不合格品控制、質(zhì)量改進(jìn)幾個(gè)方面對(duì)商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理進(jìn)行了分析，指出其關(guān)鍵點(diǎn)，加以注意。...

淺談商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理

李許燕   梁展方

許昌市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站

    混凝土的集中攪拌是建筑工程生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重大改革。從現(xiàn)場(chǎng)配制的半成品，走向工業(yè)化生產(chǎn)的商品，是現(xiàn)代混凝土成熟的標(biāo)志。商品混凝土應(yīng)用量的多少，標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家混凝土生產(chǎn)工業(yè)化的發(fā)展水平。實(shí)踐表明，混凝土的集中拌制，商品化供應(yīng)可大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量保證率，節(jié)約施工用地，實(shí)現(xiàn)文明施工。我市商品混凝土工業(yè)仍屬起步階段，尚需大力研究、總結(jié)才能使其健康發(fā)展。下面就流程的各階段的質(zhì)量要求進(jìn)行簡(jiǎn)述：

1、原材料的采購

    采購原材料應(yīng)在經(jīng)過評(píng)價(jià)合格的物資供應(yīng)商中選擇。對(duì)材料供應(yīng)商的供貨情況應(yīng)定期考核，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量。

    (1)水泥的選擇應(yīng)以質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的大型水泥廠的產(chǎn)品為主，選擇堿含量低，且與外加劑符合性較好的水泥為益。

    (2)骨料往往是影響商品混凝土質(zhì)量和企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。益采用優(yōu)質(zhì)的砂、石料。雖說在砂、石料單價(jià)上要有所提高，但混凝土的強(qiáng)度和程度保證率也大大提高。

    (3)混凝土外加劑品種繁多，應(yīng)慎重選擇，應(yīng)通過多方而試驗(yàn)確定其水泥適應(yīng)性及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，從中優(yōu)選。

    (4)摻合料主要以Ⅱ級(jí)粉煤灰為主，也可使用礦粉，但無論是粉煤還是礦粉，均應(yīng)與水泥一樣采用散裝運(yùn)輸及計(jì)量。

    此階段的關(guān)鍵是對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)物資供應(yīng)商定期進(jìn)行考核。

2、混凝土配合比的確定

    商品混凝土的特點(diǎn)是材料的多樣化與強(qiáng)度系列化，不同于單個(gè)配合比設(shè)計(jì)。所以要對(duì)混凝土配合比進(jìn)行試配，對(duì)選定的材料特別是水泥和外加劑，應(yīng)根據(jù)不同要求逐個(gè)進(jìn)行試配，優(yōu)選出效果較好者用于生產(chǎn)實(shí)踐，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證和修正。特別注意的是未經(jīng)驗(yàn)證、試驗(yàn)過的材料和配合比不能直接用于生產(chǎn)中。對(duì)顧客提供的材料應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證，無論多緊急，都必須堅(jiān)持先驗(yàn)證后使用的原則，避免造成質(zhì)量遺憾。

此階段的關(guān)鍵是對(duì)混凝土配合比進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證，并驗(yàn)證材料的相容性。

3、生產(chǎn)過程的控制

    生產(chǎn)過程是混凝土質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序，直接關(guān)系到混凝土拌合物的均勻性，可施工性、強(qiáng)度保證率和生產(chǎn)成本的高低。這就要求：

    (1)設(shè)備硬件要過硬，并且要定期進(jìn)行校驗(yàn)和保養(yǎng)。

    (2)要制訂生產(chǎn)控制規(guī)程和操作規(guī)程。

    (3)要將質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行界定和細(xì)化，各司其職、各負(fù)其責(zé)、做到層層把關(guān)。

    (4)要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)使之勝任本職工作。

    (5)要收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)下一階段的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的混凝土持續(xù)滿足設(shè)計(jì)、施工要求。此階段的關(guān)鍵是制訂、落實(shí)生產(chǎn)控制規(guī)程和操作規(guī)程，對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是計(jì)量攪拌設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。

4、不合格品的控制

    (1)對(duì)原材料不合格的可以有：搭配使用、降級(jí)使用、退貨和報(bào)廢幾種處理方式。

    (2)對(duì)混凝土拌合物不合格的，可重新進(jìn)行調(diào)整，合格后再進(jìn)行生產(chǎn)和使用，對(duì)不能調(diào)整的混凝土應(yīng)予以降級(jí)使用或報(bào)廢，但降級(jí)使用的混凝土需征得顧客的同意。

    (3)對(duì)硬化后混凝土不合格應(yīng)與顧客商定解決辦法。

    此階段的關(guān)鍵是應(yīng)規(guī)定處置權(quán)限，明確審批程序，并對(duì)不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)和記錄。

5、質(zhì)量改進(jìn)

    質(zhì)量管理的最終目的是追求質(zhì)量改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。要做到質(zhì)量改進(jìn)需要下列資料和證據(jù)：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的可追溯性(包括顧客的需求，原材料進(jìn)場(chǎng)和使用記錄、配合比運(yùn)行記錄，當(dāng)班操作人員和試驗(yàn)人員、混凝土運(yùn)送去向等)，各運(yùn)行階段的質(zhì)量記錄，各工序參數(shù)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)，材料供應(yīng)商的供貨情況，合同執(zhí)行情況分析、人員素質(zhì)保證等。應(yīng)定期對(duì)原材料質(zhì)量和混凝土質(zhì)量進(jìn)行分析，分析一個(gè)統(tǒng)計(jì)其內(nèi)原材料和混凝土質(zhì)量的變化，指出存在的問題和下一步的改進(jìn)措施；統(tǒng)計(jì)混凝土質(zhì)量控制水平，提出混凝土配合比的執(zhí)行情況和修正情況，指出下一步的改進(jìn)方向；通過統(tǒng)計(jì)原材料質(zhì)量水平對(duì)混凝土質(zhì)量引起的波動(dòng)，對(duì)物資供應(yīng)商重新進(jìn)行篩選、排隊(duì)，優(yōu)勝劣汰；將經(jīng)過優(yōu)化后的生產(chǎn)配合比進(jìn)行控制，防止濫用或誤用。

6、結(jié)語

    總之，應(yīng)樹立以顧客為中心的宗旨，創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。那么，混凝土攪拌站的質(zhì)量管理水平定會(huì)更上一層樓，從而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量穩(wěn)定、成本下降、效益提高”的目標(biāo)。

(本文來源：陜西省土木建筑學(xué)會(huì)  文徑網(wǎng)絡(luò)：溫紅娟  劉紅娟  尹維維 編輯 文徑 審核)

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