陜西土木建筑網(wǎng)首頁 > 學(xué)術(shù)研究 > 課題研究 > 信息技術(shù)在建筑企業(yè)應(yīng)用中的困惑

摘要：本文對建筑企業(yè)在信息化建設(shè)工作中存在的五點(diǎn)問題給出了一些建議，如加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)；擺正信息技術(shù)部門在企業(yè)中的位置；引進(jìn)優(yōu)秀IT人才，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)新技術(shù)，接觸新思想；在軟件上增加投資力度；上行下效，領(lǐng)導(dǎo)層要起好模范帶頭作用。...

信息技術(shù)在建筑企業(yè)應(yīng)用中的困惑

陳永健    朱宏洲

河南省第五建筑安裝工程有限公司

    2001年2月，建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)領(lǐng)域信息化工作基本要點(diǎn)》。其中，明確提出了推動建設(shè)領(lǐng)域信息化的計(jì)劃，使建設(shè)行業(yè)信息化步人系統(tǒng)發(fā)展的正規(guī)道路。國家大型建設(shè)企業(yè)和重點(diǎn)單位在建設(shè)領(lǐng)域信息化總體戰(zhàn)略的框架下，重新制定了企業(yè)信息化的發(fā)展計(jì)劃，使企業(yè)從管理改革到信息化隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)資金安排、信息化示范工程等方面都出現(xiàn)了一個(gè)全新的局面。在全球信息化的影響下，在國家宏觀政策的調(diào)控下，大部分企事業(yè)單位走上了信息化道路，不遺余力地致力于計(jì)算機(jī)軟硬件的投入力度，但收效不大，究竟什么原因呢?在建筑企業(yè)工作幾年中，總結(jié)了幾個(gè)方面，以供大家參考。

1、管理人員普遍計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平低

    眾所周知，建筑行業(yè)是一個(gè)人員密集型的行業(yè)，所屬員工文化程度參差不齊，有的人僅是小學(xué)文化，而電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用是在最近十年間才逐漸普及，且要求較高的知識層次，因此對于他們而言，掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用是一個(gè)不小的問題。

2、高級管理層對信息技術(shù)部門不夠重視

    對于一個(gè)建筑企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營的確是關(guān)鍵，因?yàn)闆]有效益的企業(yè)就是無源之水，但是就企業(yè)的發(fā)展來說，信息化的建設(shè)將推動它的進(jìn)步。作為企業(yè)的高級管理層，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重視固然無可非議，但忽視了輔助部門的作用，不重視信息化的建設(shè)，勢必阻礙企業(yè)的發(fā)展。

3、軟件開發(fā)人員匱乏，且很少參加外部培訓(xùn)

    信息化的建設(shè)與軟件的開發(fā)密不可分，沒有軟件開發(fā)人員的配合，即使再主流的機(jī)器配置也只是擺設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而建筑企業(yè)正缺乏優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員和必要的維護(hù)人員。

    眾所周知，計(jì)算機(jī)技術(shù)是當(dāng)今所有理論知識當(dāng)中發(fā)展最快的，它的更新可謂日新月異，因此加強(qiáng)信息技術(shù)部門員工培訓(xùn)的問題就顯得更為突出，國內(nèi)外一些大中型企業(yè)所屬的技術(shù)人員就經(jīng)常性地參與外部培訓(xùn)，以期獲得更多的滿足自身需要的新知識，來添補(bǔ)一些“知識真空”。而大多數(shù)建筑企業(yè)并不重視信息部門的培訓(xùn)問題對此認(rèn)識不足。

4、軟件購買力弱，缺乏投資意識

    作為企業(yè)的管理者，對日常辦公必備的軟件(系統(tǒng)軟件、辦公應(yīng)用軟件及專業(yè)應(yīng)用軟件)缺乏購買意識，不認(rèn)為它能給企業(yè)帶來效率，忽視它的作用。而更多地采用一些回避手段，如采用盜版軟件，或共用一套軟件，沒有認(rèn)識到這是對知識產(chǎn)權(quán)的一種侵害。

5、未把信息化貫穿于整個(gè)工作流程

    作為傳統(tǒng)的施工企業(yè)，管理層一直未能足夠重視信息化的開展，未能把信息化應(yīng)用到企業(yè)日常業(yè)務(wù)及管理的各個(gè)角落中去。有的只是浮光掠影般，有的只是曇花一現(xiàn)，未能深入地把它植入每一個(gè)員工的心中。管理層未能把信息化管理真正放到工作日程上來，使得信息化工作開展步履維艱。

    基于上述幾個(gè)問題，我有幾點(diǎn)看法：

    (1)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)。為企業(yè)職工充電，以增加其對計(jì)算機(jī)的認(rèn)識，對提高其在工作中的應(yīng)用顯得相當(dāng)重要。一方面可對當(dāng)前計(jì)算機(jī)發(fā)展的方向給予一定的講解，使其在學(xué)習(xí)中避免產(chǎn)生抵觸情緒，饒有興趣地接受它；一方面注重講解一些實(shí)際應(yīng)用中問題出現(xiàn)比較多的地方，做到與實(shí)際接軌，密切聯(lián)系實(shí)際。

    (2)擺正信息技術(shù)部門在企業(yè)中的位置。信息技術(shù)部門應(yīng)作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，以實(shí)現(xiàn)它的各項(xiàng)職能。充分發(fā)揮企業(yè)信息技術(shù)部門的主觀能動性和技術(shù)人員的主人翁精神，有利于推動企業(yè)信息化的建設(shè)。

    (3)引進(jìn)優(yōu)秀IT人才，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)新技術(shù)，接觸新思想。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力．社會的進(jìn)步是靠科技來推動的，而人才的發(fā)掘是每個(gè)成功企業(yè)必須要做的頭等重要的事。對職工的培訓(xùn)也是必不可少的，只有掌握了一定的技能，才能充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，才能在同其他對手競爭中取勝。

6、增加軟件投資力度

    在計(jì)算機(jī)軟件的投資上不能縮手縮腳，只要是對企業(yè)的發(fā)展、績效有利，就要想辦法投人，以利于企業(yè)信息化的開展與發(fā)展，提高廣大職工的工作效率。

7、上行下效，領(lǐng)導(dǎo)要起好模范帶頭作用

    領(lǐng)導(dǎo)層要率先使用電腦辦公，管理人員自然會對這種辦公方式逐步適應(yīng)，逐漸形成一種唯電腦辦公的風(fēng)氣，以后的信息化工作便好開展了。

總之，建筑企業(yè)的信息化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，只有不斷汲取來自世界各國科學(xué)技術(shù)方面的精華，用心體會社會各界在信息化建設(shè)的得失，我相信，建筑企業(yè)在信息化建設(shè)方面將取得巨大的成績。

(本文來源：陜西省土木建筑學(xué)會  文徑網(wǎng)絡(luò)：溫紅娟  劉紅娟  尹維維 編輯 文徑 審核)

上一篇： GPS在地籍測量中的應(yīng)用

下一篇： 全站儀的發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)用