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閱讀 4126 次 談我國建筑公司在國際工程的投標(biāo)報(bào)價

摘要:在國際工程的投標(biāo)報(bào)價中,建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力,熟悉投標(biāo)報(bào)價規(guī)范和操作程序,針對不同的項(xiàng)目制定不同的投標(biāo)報(bào)價的策略原則。...
 
談我國建筑公司在國際工程的投標(biāo)報(bào)價
 
宋亞莉
(陜西省第七建筑工程有限公司 721000 寶雞)
 
    隨著我國加入WTO,我國建筑施工的綜合實(shí)力逐步增強(qiáng),我國建筑施工隊(duì)伍參與國際工程承包市場的競爭勢在必行。在實(shí)際投標(biāo)中,有的建筑公司不加分析,把國內(nèi)的一套全面照搬,致使報(bào)價缺乏競爭力。國際工程報(bào)價投標(biāo)工作涉及面廣,它要求投標(biāo)報(bào)價的人員具有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn),同時還必須具備商務(wù)方面知識。另外,投標(biāo)報(bào)價人員還必須熟悉國際工程施工和投標(biāo)報(bào)價的規(guī)范和操作程序,只有這樣,投標(biāo)報(bào)價人員才能參與激烈的國際工程承包市場競爭。
 
一、項(xiàng)目的選擇
    選擇政局穩(wěn)定,與我國友好的國家。這樣在工程實(shí)施中會得到各方的支持和幫助。選擇經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展良好,金融狀態(tài)穩(wěn)定的國家,這樣承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)會更低。選擇我國派出人員能適應(yīng)的氣候條件的國家和地區(qū)。注意項(xiàng)目所在國的法律對我們有無不利方面。除此之外就要考慮我國政府對項(xiàng)目所在國有無特殊政策要求。在項(xiàng)目的規(guī)模上,要量力而行,充分考慮公司的人力,財(cái)力及經(jīng)營狀況;在項(xiàng)目技術(shù)上,應(yīng)是公司目前技術(shù)水平所能達(dá)到的;項(xiàng)目的性質(zhì)上,盡可能經(jīng)營自己公司的專業(yè)特長;在競爭對手上,盡量回避那些純粹與當(dāng)?shù)毓緺帄Z的項(xiàng)目;項(xiàng)目的資金來源方面,盡量不做、少做私營或合營項(xiàng)目,剛剛起步的公司,建議多做世行、國際經(jīng)濟(jì)組織貸款的項(xiàng)目、我國政府對外經(jīng)濟(jì)援助項(xiàng)目。
 
二、項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價
    1、核算工程量
    多數(shù)國際工程招標(biāo),其工程量表是由業(yè)主提供的,它是招標(biāo)文件的重要組成部分。但也有一些國際工程招標(biāo),并沒有工程量清單,僅有招標(biāo)圖紙,這就要求參加投標(biāo)的工程公司,按照自己的習(xí)慣列出細(xì)目并計(jì)算工程量,或按國際通用的工程量編制方法提交工程量清單。不論招標(biāo)文件是否附有工程量清單,承包商都需要自己核算工程量,這不僅是為了便于計(jì)算投標(biāo)價格,而且也是今后在實(shí)施工程中核定每項(xiàng)工程付款的依據(jù)。如果工程承包合同屬于總價合同,按圖紙核算工程量就更為重要。  
 
    2、注重施工組織設(shè)計(jì)
    在國際工程投標(biāo)中業(yè)主往往要求投標(biāo)人在報(bào)價的同時報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,業(yè)主將根據(jù)這些資料評價投標(biāo)人是否采取了充分和合理的措施,保證按期完成工程施工任務(wù)。這些資料對投標(biāo)人自己也是十分重要的,因?yàn)檫M(jìn)度計(jì)劃安排是否合理,施工方案選擇是否妥當(dāng),對工程成本有密切的關(guān)系。編制施工組織設(shè)計(jì)時,要有熟悉施工的人員(最好是將來項(xiàng)目執(zhí)行單位的施工人員),還有勞務(wù)派遣人員、財(cái)務(wù)人員參加。
 
    3、材料、設(shè)備要把好三關(guān)
    料設(shè)備費(fèi)在一個工程中一般占50%以上,隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高,其比例越來越大,材料設(shè)備費(fèi)計(jì)算得是否合理往往決定標(biāo)價的高低和工程資金,所以算標(biāo)時材料設(shè)備要把好三關(guān):數(shù)量要足,基價要定準(zhǔn);漲價系數(shù)要合理。
 
    4、分包商報(bào)價的采用
    由于現(xiàn)代工程的綜合性和復(fù)雜性,總承包商不可能將全部工程內(nèi)容完全獨(dú)家包攬,特別是有些專業(yè)性較強(qiáng)的工程內(nèi)容,須分包給其它專業(yè)工程公司施工,還有一些招標(biāo)項(xiàng)目,業(yè)主規(guī)定某些工程內(nèi)容必須由他指定的幾家分包商承擔(dān)。因此,總承包商通常應(yīng)在投標(biāo)前先取得分包商的報(bào)價,并增加總承包商應(yīng)攤?cè)氲囊欢ü芾碣M(fèi),而后作為自己投標(biāo)總價的一個組成部分一并列入報(bào)價中。
 
    5、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些投標(biāo)技巧
    用降價系數(shù)調(diào)整最后報(bào)價(也即突然降價法)在填寫工程量報(bào)價單的每一分項(xiàng)工程單價時,都增加一定的降價系數(shù),在最后撰寫投標(biāo)致函中,根據(jù)降價系數(shù)調(diào)整最后報(bào)價,根據(jù)最后決策,提出某一降價指標(biāo)。這種報(bào)價法可以在遞交投標(biāo)文件的最后時刻之前,根據(jù)最后的情報(bào)信息和決心,確定自己最終富有競爭力的投標(biāo)價格。
  
    不平衡報(bào)價法:許多承包商為了將初期投入的資金盡早收回,以減少資金占用時間和貸款利息,常常采取將待攤?cè)雴蝺r中的各種管理費(fèi)用,多攤一些在前期完成的工程量的單價中,少攤一些在到后期才完成的工程量的單價中。在按實(shí)際完成工程量付款的單價合同中,承包商對那些在實(shí)施中可能增加的工程量,適當(dāng)提高其單價,而對那些在實(shí)施中可能減少的工程量,則降低其單價。這種作法只要控制得當(dāng)是無可非議的,但一定要適當(dāng)。
  
    增加建議方案:有時招標(biāo)文件中規(guī)定,可以提一個建議方案,即可修改原設(shè)計(jì)方案,提出投標(biāo)者的方案。這時投標(biāo)者要抓住機(jī)會,組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師,對原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)的研究,得出更為合理的方案以吸引業(yè)主,促成自己的方案中標(biāo)。這種建議方案可以降低總造價或是縮短工期,或是使工程運(yùn)用更為合理。但要注意對原招標(biāo)方案一定也要報(bào)價。
 
    6、應(yīng)提倡的投標(biāo)原則
    投標(biāo)為了保標(biāo),保標(biāo)是為了賺錢,起碼要保本或微利――這就是投標(biāo)的原則。還有一個原則就是要處理好國家整體利益和局部利益的關(guān)系,長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系,從全局的高度出發(fā)來考慮公司期望的利潤和承攬風(fēng)險(xiǎn)的能力,最終做出符合國家、公司利益的投標(biāo)報(bào)價。
總之,國際工程投標(biāo)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,但只要掌握它的規(guī)律,做好投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作,同時針對不同的項(xiàng)目制定不同的投標(biāo)報(bào)價的策略原則,中國的國際工程承包商是可以在國際建筑市場爭得一席之地的。對長期從事國際工程的技術(shù)人員來說,應(yīng)該不斷熟悉國際投標(biāo)的一套模式,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),為中國的建筑承包商真正走向海外建筑市場而努力。
 
參考文獻(xiàn):
1、柯洪主編  全國造價工程師職業(yè)資格考試培訓(xùn)教材:工程造價計(jì)價與控制.中國計(jì)劃出版社,2006
2、投資項(xiàng)目可行性研究指南編寫組.投資項(xiàng)目可行性研究指南.中國電力出版社,2002
3、徐學(xué)東.建筑工程估價與報(bào)價。中國計(jì)劃出版社,2005.
 
 
(本文來源:陜西省土木建筑學(xué)會  文徑網(wǎng)絡(luò):文徑 尹維維 編輯  劉真 審核)
 
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