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摘要：隨著科學技術的不斷發展，現代化房建工程施工具有一定的復雜性和不穩定性。很容易受到各方面因素的影響，施工企業要全面進行分析，同時要對施工現場進行嚴格控制。如果沒有完善的施工現場管理工作，勢必會影響到房建工程的質量控制，導致房建工程整體施工質量下降。所以，施工企業要不斷加強施工現場管理工作，根據工程施工具體情況，有效的改善現場管理工作中存在的問題，確保房建工程的順利實施。...

施工企業如何做好現場質量管理確保房建工程順利實施

隨著科學技術的不斷發展，現代化房建工程施工具有一定的復雜性和不穩定性。很容易受到各方面因素的影響，施工企業要全面進行分析，同時要對施工現場進行嚴格控制。如果沒有完善的施工現場管理工作，勢必會影響到房建工程的質量控制，導致房建工程整體施工質量下降。所以，施工企業要不斷加強施工現場管理工作，根據工程施工具體情況，有效的改善現場管理工作中存在的問題，確保房建工程的順利實施。

一、房建工程質量控制中施工現場管理中存在的問題

1、施工材料設備管理不到位。在房建工程施工過程中工程施工材料和施工設備有著非常重要的作用。房建工程對施工質量有著很嚴格的要求。所以，對工程施工材料和設備的質量也提出了更高的要求。可是，有些房建工程施工企業會采購一些質量不合格的施工材料和施工設備，同建筑材料和設備質量受到很多因素的影響，由于在施工過程中會對材料和設備進行長時間的作業，如果相關材料和設備管理不到位，很容易出現材料和設備的浪費或者損壞，導致工程施工進度延誤。除此之外，房屋建筑工程在施工過程中會使用到大量的施工材料，建筑企業的監管人員比較少，并不能做好全面的監督和管理。導致施工材料質量不達標，直接影響到房建工程的施工質量。

2、施工人員的綜合素質。在房建工程施工過程中施工人員的綜合素質直接關系到工程質量管理效率，房建工程的施工質量標準比較高。需要加強對施工階段各個環節進行有效的管理和控制，然而施工人員是施工現場管理的重要組成部分，需要重視對施工人員的綜合管理。如果施工人員的綜合素質比較低，在具體施工過程中不能嚴格按照標準進行規范操作，導致房建工程施工質量管理工作難以實施。有些建筑企業為了節約人工費用，通常會使用專業技能不到位的施工人員進行施工作業，同時缺少必要的崗前培訓工作。這種形勢下由于對施工人員缺少必要的監督和管理，導致施工人員在施工過程中很容易出現不規范操作問題。再加上施工現場的管理人員能力不充足，嚴重影響到房建工程整體質量。根據這種情況，施工企業要不斷完善工程施工管理體制，經過相關施工管理制度不斷規范管理人員的工作，從而提升工程施工質量。通過提升施工人員的專業水平，使他們樹立良好的施工意識，不斷提升工程施工效率，促進施工現場管理工作的順利開展。

3、安全意識和成本意識有待提高。在房建工程施工過程中，安全意識直接關系到房建工程的施工質量和施工進度，建筑企業要不斷提升施工單位的安全教育宣傳工作，使施工企業更加重視安全問題。可是在具體施工過程中，建筑企業并沒有重視施工企業的安全和成本方面的問題，導致施工人員對安全和成本意思缺少科學的人身。很大程度上增加了施工過程中危險發生的概率，甚至導致安全事故頻繁出現。通過不斷加強成本意識，可以有效的提升建筑企業的經濟效果。建筑企業如果缺少科學的管理措施來加強對施工技術和工程造價方面的控制，很難保證施工技術和施工成本保持一致性，從而影響到房屋建筑工程的整體施工質量。

二、優化房建工程質量控制中施工現場管理的措施

1、規范現場建筑材料。為了減少房建工程施工材料質量問題引起的安全問題，要加強對施工材料質量的控制，不斷完善施工材料檢測監督，防止劣質材料進入到施工現場。在材料檢測過程中如果發現施工材料質量不合格，要立即停止使用，全面調查施工材料質量問題出現的原因，進而保障工程施工材料質量的穩定性。為房建工程施工奠定良好的基礎。一般情況下，要將鋼筋材料存放在統一的區域，同時要注意放在人流量比較少的安全位置。在擺放鋼筋材料的時候要確保拿取的方便，同時要確保擺放區域的安全性。在具體施工之前，要全面檢查鋼筋材料的質量，尤其是要檢測材料的數量、型號等方面，確保鋼架材料質量全部合格。

2、對施工現場人員的監督管理。房建工程施工人員的綜合素質直接關系到工程的整體施工質量。施工企業要根據施工人員的整體情況，對施工人進行針對性的培訓，同時要定期抽查施工人員的工作，施工企業管理人員要重視對施工人員的專業培訓。嚴格規范施工人員的施工作業行為，促進房建工程的規范化施工。除此之外，在具體施工之前，要全面檢查工程施工圖紙，確保工程施工的有序進行，從而有效的提升房建工程施工質量。

3、加強施工現場安全監察。在房建工程施工過程中安全問題是首要問題，所以，建筑企業要不斷提升施工現場的安全管理工作。加強對施工現場的安全檢查了力度，使安全監察工作充分發揮出作用。同時要和施工企業聯合起來加強對施工人員的安全教育和宣傳工作，使施工人員充分認識到安全施工的重要意義，在具體施工過程中可以嚴格根據相關規定進行施工作業。同時要和施工企業一起制定出施工現場的安全責任制度。除此之外，企業要樹立成本意識，加強對施工全過程的監督，減少不必要的費用支出。例如，某個科技館工程，建設過程存在一定的復雜性，包含的內容比較多，所以，管理人員在工作中要加強對施工現場的監督力度，嚴肅處理施工過程中不符合規定的行為，從而有效的提升工程施工管理水平和施工質量。

三、結束語

綜上所述，伴隨著我國國民經濟的不斷發展，建筑工程質量的要求逐步提高。因此，只有不斷加強施工現場管理工作，才能達到現代工程施工質量的標準。施工現場管理是房建工程施工的重要環節，也是主要組成部分，當前的施工管理方法存在一定的缺陷，需要通過一系列措施進行不斷改進和提高。從而促進建筑行業的健康發展。

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原標題：房建工程質量控制現場管理問題探討

 

本文來源：土木工程網    文徑網絡數據中心：劉紅娟 尹維維 編輯    劉真 方俊 審核

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