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摘要：投標是施工單位承攬工程必經的一環，對許多施工單位而言，如何展示自己的技術實力與水平是非常重要的。而在投標階段開始使用BIM 對施工企業獲得最大的BIM 技術應用投入產出比也是十分必要的。本文詳細闡述了公司BIM技術的發展戰略，并分析了BIM技術在經營投標階段的應用價值。...

BIM技術在經營及投標階段應用價值研究

石韻 劉軍生 王寶玉 陜西省建筑科學研究院

韓大富   吳延       陜西建工集團總公司

    一、概述

BIM技術作為一種新型的信息化工具，在工程施工過程中可大幅度提升公司總承包工程的建造水平，促進工程項目實行精細化管理，為公司的市場營銷、成本核算、績效考核、項目履約提供有力的技術服務支持，為公司的重大工程提供差異化科技技術競爭優勢[1]。本文詳細闡述了公司BIM技術的發展戰略，并分析了BIM技術在經營投標階段的應用價值。

二、BIM技術在公司開展模式

結合集團總公司當前工程的實際現狀，擬將BIM應用的發展分為三步走戰略，并用五年左右的時間基本滿足總體目標的要求。

1、BIM中心日常管理工作機制建立階段（創建）

組建BIM中心，配備專業齊全的專職BIM工程師，建立BIM技術保障機制及BIM技術標準體系，以標桿項目做試點，采用外包服務方式，建立企業內部BIM應用體系，同時培養內部BIM應用團隊。在BIM實施初期，應合理選擇試點項目和培訓方式，積累經驗，逐步推廣。試點項目一般是已完成或心中有數的項目，可以集中精力學習軟件，而不至于產生延誤工期的風險。此項目應涵蓋各主要專業，規模和復雜性適中，可以讓各個專業的工程師都有機會參與和熟悉BIM設計平臺，同時也可以培養出“核心骨干”為將來的大規模推廣打下基礎。

2、BIM技術穩進提升推進階段（管理）

形成總部—BIM中心—項目部BIM總體管理方案，根據企業信息化實現的方式進行整體實施管理。先從項目部管理崗位和項目部來實施，形成以BIM為基礎的基礎數據自動獲取，然后考慮企業整體應用以及與設計BIM的銜接。利用Vault管理平臺與BIM技術相結合，使混亂的信息交互變為有序而高效的交互方式。深化公司BIM中心核心職能，逐步夯實公司BIM人才梯隊培養，在公司各業務系統普及并提高BIM技能。

3、BIM技術支撐企業發展優勢全面實現階段（共享）

由公司BIM中心牽頭，在公共庫的基礎上，建立企業BIM 模型數據庫，形成企業內部自有的族文件數據，初步建立工業化構件庫、機電設備族庫、大型機械族庫等，以設計圖為依據，集成從設計到施工直至使用周期結束的全生命周期內所有工程信息。各種信息應能夠在網絡環境中保持即時刷新，且可在獲得相關授權后進行訪問、增加、變更、刪除等操作，為單位內部消息交流、工作匯報以及決策層獲取信息提供了便利。

完備公司BIM技術標準，應用適合公司管理特點的BIM管理平臺。全面實現投資、開發、設計、施工、運維全過程的BIM技術應用及基于BIM的集成化項目管理。建立完備的公司BIM人才梯隊，使BIM技術成為相關專業人員的必備技能之一。

三、投標中利用BIM技術的優點分析

1、優化建議，獲得更好的技術方案

優化建議是技術標中的重點，也是凸顯施工企業實力和施工能力的重要部分。BIM可以提供多種工序的優化方案，并且有良好的可操作性和可建性，如管路長度的優化。如果投標中有哪些技術細節不清，也可以用BIM 技術進行3D或4D甚至5D的模擬，根據模擬情況修改技術方案，提出技術措施，甚至是對業主的合理化建議。

通過BIM 技術，提升了技術標的表現，可以更好的展現技術方案，同時讓施工方案更加合理，提升企業解決技術問題的能力。

2、風險控制，獲得更好的結算利潤

避險趨利、揚長避短是企業投標的原則。技術上，通過BIM 模型結合現場實際可以預先了解施工難點和重點，采用風險轉移或技術創新等方式積極應對，編制具有針對性、可靠性好的施工組織設計，為技術標評審爭取技術分。經濟上，成本核算是投標工作的重點，傳統工作方式大多人工操作，耗時、準確率也不高，成本估算的偏大偏小都為投標報價的定位帶來不利影響。在BIM 相關軟件幫助下，工程量統計變得簡單易行，只需鼠標操作就可完成投標項目的工程量統計，數據準確可靠，為之后的成本核算帶來極大便利。目前業主方的招標工程量清單質量很不好，一方面是由于“三邊”工程預算條件不齊備，還一方面是咨詢顧問的工作質量上有很多問題。如果施工企業有能力在投標報價時對招標工程量清單進行精算，運用不平衡報價策略，將會獲得很好的結算利潤，這一結算利潤達到5%也是有可能的。

3、標前評價，提高中標率

標前評價是提高投標質量的重要工作之一。投標時間一般非常緊，很多施工企業根本沒有時間仔細審核圖紙，更不用說核對工程量清單。利用BIM 數據庫，結合相關軟件整理數據，通過核算人、材、機用量，分析施工環境和施工難點，結合施工單位的實際施工能力，綜合判斷選擇項目投標，做好投標的前期準備和篩選工作。毫無疑問的，精準的報價和較優的技術方案能夠提高中標率和投標質量。

四、結論

積極推進BIM（建筑信息模型）作為新興先進技術在建設行業的應用推廣，進一步加快轉變建設行業經濟發展方式，通過發展BIM技術，大幅度提升公司總承包工程的建造水平，為公司的市場營銷、項目履約提供有力的技術服務支持，為公司的重大工程提供差異化科技競爭優勢，最大程度發揮BIM技術在一體化聯動中的集約優勢，全面促進集團公司內部健康持續發展，著力打造智能建筑的陜建質量。

(本文來源：陜西省土木建筑學會   文徑網絡風險項目投資中心：劉紅娟 尹維維 編輯   劉真 文徑 審核)

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